التعريف بالاتحاد
اتحاد عربي مهني متخصص يجمع الشركات العربية المهتمة بالذهب والألماس وبالمجوهرات والمعادن الثمينة والأحجار الكريمة وكل ما يتعلق بها من أمور. نسعى للعمل تحت كيان تخصصي غير هادف للربح نسعى لأن نكون منظمة ضمن إطار عربي متكامل وتحت مظلة مجلس الوحدة الاقتصادية العربية.
الرؤية
الوصول إلى الريادة والكفاءة في المؤسسات والشركات العاملة بالذهب والألماس وبالمجوهرات والمعادن الثمينة والأحجار الكريمة وما يرتبط بها، ودراسة وتحليل وإيجاد حلول للأزمات العربية المتعلقة بهذا التخصص، والحلول والتطبيقات العصرية ونقل التكنولوجيا والمعرفة ضمن هذا التخصص، وربط الأسواق العربية بسوق عربية مشتركة لجعلها سوق واحد يستطيع السيطرة على حركة الذهب والمجوهرات العالمي.
الرسالة
الدفع باتجاه مواكبة الركب العالمي في مجال الصياغة والصقل والموديلات العصرية المتوافقة مع الذوق العالمي، والاستفادة منها كمدخل متكامل لنظم تطوير وإدارة المؤسسات والشركات في الدول العربية.
الأهداف
إن المنافسة والانفتاح الكامل الذي تشهده أسواق العمل العالمية جعل التفوق أساساً لبقاء المؤسسات، فالمؤسسة التي لا تخرج إلى السوق العالمية تهاجمها الشركات الأخرى في عقر دارها. لقد تركت استراتيجيات مناطق الاحتكار مكانها لاستراتيجيات الدمج والخصخصة والتصحيحات الإدارية وبات الخيار الاستراتيجي لمؤسسات تلك الحقبة التنافسية الصعبة هي أن نكون أو لا نكون.
-
الأكاديمية
أكاديمية ريادة الأعمال لتطوير صناعة الذهب والمشغولات والمجوهرات فكرة متميزة لبناء مستقبل أعمال الشباب الواعد، وهي تأتي تلبية لحاجة التدريب ورفع الكفاءة والتأهيل للشباب العربي الذي يسعى لمستقبل أفضل، فمن خلال الأكاديمية نوفر التدريب المستمر المبتكر لرواد الأعمال ليكونوا رواد المستقبل. من خلال مشاريع ناجحة تجوب العالم بتميز عربي مبدع. والمساعدة على تطوير الافكار الابداعية ونقل التكنولوجيا ثم تحويلها الى مؤسسات اعمال تحقق الدخل لأصحابها عن طريق دعم المبدعين والمبتكرين واصحاب المشاريع الجديدة.
للمزيد
-
استراتيجيات النمو
الاستراتيجية مصطلح يعبر عن نماذج التصرفات ومداخل الأعمال التي تستخدمها الإدارة لتحقيق الرضا للعملاء ، وتدعيم وتحسين حصتها ومكانتها السوقية، وتحقيق أهدافها التنظيمية. والاستراتيجية هي أداة الإدارة لتحقيق التوافق مع بيئتها، ومن ثم تأكيد بقاء التنظيم ونموه واستقراره. وتعتبر صياغة الاستراتيجية المرحلة الجوهرية في العملية الاستراتيجية، وتمتلك المنظمات ثلاثة مستويات من الاستراتيجية، وهي: استراتيجية المنظمة، واستراتيجية الأعمال، واستراتيجية الوظيفة أو النشاط.
للمزيد
-
حاضنة الأعمال
الحاضنات التجارية أداة هامة لدعم ونمو الشركات الصغيرة والمشاريع التجارية المتواضعة؛ خاصة تلك القائمة على المبادرات الفردية، وذلك بالعمل على تطوير وتنمية وتسويق منتجاتها. فتلك المشروعات عادة ما تحقق معدلات نمو عالية وسريعة خلال فترة احتضانها، إذ تفسح الحاضنات لها فرصاً أكبر للنجاح في ظل المنافسة المتزايدة. لذلك شهدت السنوات العشرة الأخيرة تزايداً سريعاً في عدد الحاضنات حيث تضاعف عددها عشر مرات ليصل اليوم إلى أكثر من ٢٠٠٠ حاضنة على مستوى العالم، منها ١٥٠ حاضنة في الدول النامية. ولكن حتى ان لم نرى أي حاضة خاصة للعاملين في الابداع الفني المهني للصياغة، لذلك نطرح الفكرة اليوم لنتلمس نتائجها غداً.
للمزيد
-
سفرائنا
مهمة سفيرنا في دول العالم لا تتعلق بشؤون الاقتصاد عامة بقدر ما تتعلق بالمساعدة على إيجاد حلول المعيشة الكريمة. من خلال المؤتمرات والندوات، والفعاليات العالمية التي نسعى لن نكون متواجدين كمنظمة ضمن هذه الفعاليات من خل سفراءنا حول العالم. فمن خلال نشاط السفراء سنحصل على صفقات هامة لعضاء اتحادنا تنعش بها اقتصاديات دولنا العربية من خل المرور الصحيح للذهب والأحجار والمعادن الثمينة بأسلوب متطور يواكب مراحل الأمان والسيطرة على الأسواق.
للمزيد
